Ați întâlnit o situație în care cunoștința dvs. apropiată sau îndepărtată nu se poate înțelege în nicio echipă. El vine la un nou loc de muncă, apar conflicte, apoi concediere și așa mai departe în cerc de multe ori. Care ar putea fi motivele unei astfel de relații de echipă?
Relația noastră cu echipa este construită în conformitate cu acele atitudini care au apărut și s-au format de-a lungul timpului. Unele dintre atitudini sunt preluate din familia părintelui, deoarece din prima experiență de interacțiune cu ceilalți, restul apar mai târziu la vârsta școlară.
În cazul unor probleme persistente în comunicarea cu echipa, se pot identifica următoarele motive.
Opoziția sinelui la interesele echipei
Există persoane care se contopesc psihologic cu alții, le înțeleg foarte clar interesele și, dacă nu încearcă să-i ajute pe ceilalți, atunci cel puțin nu se opun intereselor echipei sau ale reprezentanților ei individuali.
În cazul nostru, contrariul este adevărat. O persoană care are o relație persistentă de conflict cu echipa se opune inițial și lui și celorlalți. Există o separare clară dintre interesele unuia și cele ale altora, de propriul beneficiu și de binele comun.
Dacă o astfel de persoană ar atrage o imagine cu sine și colectiv, atunci el însuși ar fi pictat într-un spațiu al foii, iar colectivul într-un alt loc și nu ar exista conexiuni între ele.
Incapacitatea de a intra într-o relație de cooperare
În multe cazuri, o relație de cooperare poate produce rezultate mai mari decât suma unui singur efort și aproape orice persoană este capabilă să investească într-o cauză comună, în timp ce primește propriul beneficiu personal.
De exemplu, orice angajat contribuie la activitatea organizației sale, dar în schimb primește o parte din totalul produsului sau venitului pe care nu l-ar putea crea singur fără să interacționeze cu alți specialiști.
În cazul nostru, o persoană poate înțelege acest lucru teoretic, dar în realitate nu poate corela propriile interese cu cele ale colectivității, nu poate intra în relații de cooperare, unde fiecare participant trebuie să lucreze pentru obiective care nu-i vor aduce beneficii imediate. Acest lucru poate provoca un conflict major.
Prin toate mijloacele disponibile, eroul nostru va împiedica interacțiunea coerentă, provocând iritarea altora. Adesea, el va arăta și iritare, dar, din alt motiv, trebuie să facă ceva în alte scopuri.