A fi un lider bun, un șef, este dificil. La urma urmei, trebuie să fii nu numai un specialist competent, ci și capabil să găsești o abordare a echipei tale în general și a fiecăruia dintre membrii săi în mod individual. Cum se face?
Manual de instrucțiuni
1
Șeful trebuie să fie previzibil, deoarece imprevizibilitatea este îngrozitoare. Subordonații tăi ar trebui să știe sau să ghicească aproximativ cum vei reacționa în acest caz.
2
Nu vă speriați angajatul pentru greșeli. Defectele sale pot fi folosite de el și de companie pentru bine - lăsați-l să se îmbunătățească.
3
Explicați-vă acțiunile. Dacă dai instrucțiuni fără explicații, angajații tăi pot pierde dorința de a-i urma. Explicația va ajuta, de asemenea, la minimizarea erorilor și vă va permite să petreceți puțin mai mult timp cu ea.
4
Veți înceta să pară un șef serios subordonat, care este dificil de abordat dacă vorbești mai des despre tine. În plus, neîncrederea față de tine va dispărea. Vorbind despre tine, poți apela pe unul dintre subordonați la un dialog și vei afla ce cred oamenii despre tine în echipă sau alte informații utile.
5
Ar trebui să vă consultați cu subordonații. Dacă doriți o atmosferă de încredere care să domnească în echipa dvs., atunci trebuie să țineți cont de toate ideile angajaților dvs. și să vă gândiți la ele. Unele dintre aceste idei se pot dovedi utile.
6
Fii drăguț, fii politicos. Spune-i clar fiecărui angajat, indiferent de poziție, că vezi o personalitate în el. Dacă sunteți de încredere și prietenos, atunci oamenii vor fi dispuși către dumneavoastră. Desigur, merită să observăm cel puțin o aparentă subordonare atunci când comunicăm cu subordonații.